Gestão de projetos e
operações de marketing
A Sotti organiza prioridades, coordena equipes e fornecedores e conduz campanhas e projetos on e offline, do planejamento ao acompanhamento dos resultados
Gestão de projetos e
operações de marketing
A Sotti organiza prioridades, coordena equipes e fornecedores e conduz campanhas e projetos on e offline, do planejamento ao acompanhamento dos resultados.
Gestão de projetos e operações de marketing
A Sotti organiza prioridades, coordena equipes e fornecedores e conduz campanhas e projetos on e offline, do planejamento ao acompanhamento dos resultados
Clientes Atendidos
Clientes Atendidos
Expertises
Estruturação da operação de marketing
Diagnóstico, definição de responsabilidades, fluxos de aprovação, processos, ferramentas e indicadores.
Gestão de projetos e campanhas integradas
Planejamento, escopo, cronograma, coordenação de equipes e fornecedores, acompanhamento de produção, aprovações e resultados.
Gestão recorrente da operação
Priorização de demandas, acompanhamento dos projetos, reuniões, gestão de dependências e indicadores, com dedicação e responsabilidades contratadas.
Marketing Operations + Project Management
A Sotti estrutura, organiza e gerencia operações de marketing, conectando equipes, fornecedores, processos e entregas do planejamento ao go-live.
Diferenciais:
- Gestão como base: organização e controle garantindo consistência nas entregas
- Operação aplicada: campanhas, conteúdo, sites, performance e produção
- Integração humana + IA: produtividade sem perder qualidade e controle
- Modelo flexível: projetos pontuais ou gestão recorrente da operação
Projetos Selecionados
Estruturação da comunicação institucional
Planejamento e estruturação da comunicação institucional da AREPC, com organização dos canais oficiais, definição de diretrizes editoriais e implantação de fluxos de aprovação. Gestão de pautas, campanhas e materiais de comunicação, articulando diretoria e fornecedores.
The ACID Times
Gestão de projetos criativos com IA
Gestão de projetos voltados à produção de entregas criativas com inteligência artificial. Organização de demandas e acompanhamento das etapas de produção, prazos e aprovações, mantendo o alinhamento entre briefing, desenvolvimento e entrega em trabalhos pontuais.
CCCaramelo
Processos, ferramentas e rotina
Estruturação operacional completa, incluindo processos, ferramentas de gestão e comunicação e fluxo de tráfego interno. Definição de rotinas de status com times e clientes, criação de controles e pautas no Monday, apoio a conteúdo com IA e layouts, desenvolvimento de materiais institucionais (SLAs, ferramentas e times), organização de redes e gestão contínua do atendimento.
Comunicação para lançamento de produto da 3M - Projeto Thundestruck
Atuação na gestão do projeto global Thundestruck para o lançamento de um novo produto da 3M, em colaboração com as equipes da OLIVER e da 3M sediadas em Minneapolis, nos Estados Unidos. O trabalho envolveu entregas de peças digitais, filmes e materiais impressos em uma operação internacional.
Reformulação de Site
Redesign do site da Data2go em WordPress, com UX/UI, SEO, curadoria de imagens e produção de conteúdo para site e redes sociais. Implementação em PT/EN/ES e definição de orientação editorial com foco em desempenho orgânico.
Rebrand
Reposicionamento estratégico da DHM, com criação de nova marca, brand book e guidelines para redes sociais. Desenvolvimento de novo site em WordPress (PT-BR), contemplando UX/UI, SEO, curadoria de imagens e conteúdo, alinhados ao novo branding.
Depoimentos
Bruno Zampoli
Sócio na CCCaramelo e Fundador da The Acid Times
Ex Creative Director na Wieden+Kennedy e GALERIA.ag
Ajudou a proteger o tempo criativo: status objetivos, tráfego entre áreas bem amarrado e pauta priorizada. Com cronograma unificado, registro de decisões e checklists de handoff, o fluxo fica claro do pedido à aprovação — o time cria com foco e a entrega segue no ritmo certo.
André Pallú
Diretor Criativo na
CCCaramelo
Ex Diretor de Criação na Wieden+Kennedy e FCB Brasil
Sentimos a diferença no dia a dia: pautas bem organizadas e priorizadas, status objetivos e tráfego bem coordenado. Os cronogramas deram mais previsibilidade ao andamento dos projetos.
Lucas Miranda
Co-Founder na
Data2go
Revisou fluxos de UX, criou componentes de UI reutilizáveis e implementou o site com boas práticas de Dev (performance, acessibilidade e SEO de base), em alinhamento com TI. Também estruturamos conteúdos que traduzem o como e o porquê das nossas soluções, no site e no LinkedIn. As páginas ficaram objetivas, os termos certos estão no lugar e as conversas começam com muito mais contexto.
Henrique Fratti
CEO na
DHM Terraplenagem
Começamos pelo brandbook, seguimos com a atualização da marca e fechamos com o site. No meio, ajustamos Instagram e organizamos o LinkedIn. Hoje nossa apresentação é consistente e as reuniões avançam com menos explicação e mais objetividade.
Elton Longhi
Head of Business | Co-founder na CCCaramelo
Ex EVP/Head of Brand & Business na FCB Brasil, Leo Burnett, Senior Account Director na Wieden+Kennedy, Africa, Talent, Neogama BBH e AlmapBBDO
Nosso dia a dia ficou mais previsível. As prioridades da semana estão claras, o tráfego entre as áreas anda sem atropelo e o cronograma único evita surpresas. Resultado: menos follow-ups soltos e mais tempo para cuidar do que gera valor.
Tatiane Isis
Executive Director &
Co-founder na Data2go
Refizemos o site de ponta a ponta. Começamos por UX e arquitetura de informação, alinhamos tom de voz e construímos uma UI limpa que reflete nosso jeito de trabalhar. Em Dev/TI, organizamos integrações, performance e segurança. No conteúdo, materiais para site e LinkedIn explicam melhor nossos serviços e cases. O efeito foi claro: os leads que chegam estão mais qualificados e o volume aumentou cerca de 15%.
Daniel Ferreira
Head of Marketing na
Penalty
Ex Brand Creative Manager na Prime Video e Brand Manager na Nike
Ganhamos previsibilidade na operação. As prioridades ficaram bem estabelecidas, a comunicação entre as áreas flui melhor e o cronograma integrado evita surpresas. Resultado: menos retrabalho no dia a dia e mais foco no que traz resultado.
Perguntas Frequentes
O que a Sotti faz, exatamente?
Gestão de projetos sob demanda para times de marketing e agências, com alocação de GP por projeto e frentes complementares: Tráfego Operacional (Criação ↔ Atendimento), SEO, Estúdio IA (conteúdo), Community, Segmentação de post pago e Relatórios de performance.
Em quanto tempo conseguimos começar?
Após o formulário e o alinhamento inicial, o kickoff costuma acontecer em 3–5 dias úteis, dependendo da complexidade do projeto e disponibilidade do GP.
Vocês trabalham com quais ferramentas?
Usamos (e/ou implantamos) Monday, Trello, Asana, Slack, Google Workspace, GA4, Looker Studio, Meta/LinkedIn Ads, entre outras. Nos ajustamos ao stack da sua equipe.
Como garantem previsibilidade?
Rituais curtos, cronogramas visuais, responsáveis por etapa e KPIs combinados desde o início. Relatórios de progresso e checkpoints semanais.
Como é o processo de contratação?
Formulário → call de scoping → proposta → kickoff. Você contrata a Sotti; a Sotti aloca e gerencia o(a) GP e demais frentes combinadas.
Vocês trabalham por horas ou escopo?
Por projeto/escopo. Definimos entregáveis, rituais e marcos. Se o escopo mudar, reestimamos antes de seguir (zero surpresas).
Vocês atendem urgências?
Sim, mediante avaliação de viabilidade e agenda. Em casos críticos, priorizamos rituais mínimos e foco no caminho crítico do projeto.